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COUNSELING ORGANIZZATIVO

  • le Persone che lavorano in Azienda sono orgogliose del lavoro che fanno?
  • Dispongono degli strumenti per fare bene il loro lavoro?
  • Sentono riconosciuto il proprio impegno e valore come Persona oltre che professionista?
  • Si fidano dei colleghi e dei capi e hanno una buona relazione con loro?
  • I risultati raggiunti con il loro lavoro sono significativi oltre che per se stessi, anche per gli altri?
  • Si sentono liberi di poter svolgere il proprio lavoro con un buon livello di autonomia decisionale?
  • Credono che l’Azienda abbia uno scopo superiore al profitto?

Durata: 3 mesi circa

Costo: l’investimento sarà definito a seguito di una prima Analisi di Clima gratuita, utile anche per individuare il tipo di intervento e i tempi

Il Metodo

Counseling organizzativo per una nuova alleanza tra Persone e Organizzazioni, a beneficio di entrambe le parti.

Lavoriamo con strumenti che stimolano la crescita e l’autorealizzazione utili per:

  • accompagnare le Persone in un percorso di autoconsapevolezza, orientato alla padronanza delle proprie competenze, invece che solo alla padronanza di una professione;
  • facilitare nel management le competenze utili per una comunicazione efficace, fatta prima di tutto di ascolto, attivo ed empatico, interno ed esterno,
  • misurare la felicità dei lavoratori, non solo la soddisfazione, per facilitare da parte degli stessi il riappropriarsi di un ruolo attivo all’interno del proprio progetto esistenziale
  • misurare i progressi dell’Organizzazione nell’ attrarre, formare e “conservare” le Persone giuste per creare valore anche in termini di produttività, redditività, fedeltà del cliente finale e contenimento del crescente fenomeno delle “grandi dimissioni.

Il percorso

  1. Analisi di Clima per esplorare criticità e punti di forza, utile per definire contenuti e modalità del percorso

  2. Incontri a tema di gruppo – attività in aula, in plenaria: in base al numero di partecipanti possono essere organizzati degli incontri per sottogruppi, preparatori e preliminari agli incontri di condivisione e ascolto in plenaria

  3. Incontri individuali

  4. Sportelli di ascolto (in presenza e on line)

  5. Confronto e condivisione degli obiettivi personali e di gruppo/azienda raggiunti a 6 mesi

Per essere più competitivi, attrattivi, reclutare e coltivare competenze di qualità, contattatici per fissare un incontro conoscitivo.