La realtà e i numeri infatti, confermano quanto le Persone che stanno bene al lavoro – valorizzate, partecipi, coinvolte, responsabilizzate, che condividono i valori della loro Azienda – lavorano meglio, ottengono risultati, producono innovazione e fanno evolvere la loro Azienda.
InOut è partner del Consorzio Andromeda – Ente di Formazione accreditato dalla Regione Campania e di Phoenix Consulting Srl, per erogare corsi di formazione professionale autofinanziati (L.R. 18/87) e non (L.845/78)
InOut | percorsi di ascolto è una rete di Counselor Professionisti e Formatori certificati che studia e propone Analisi di Clima, Corsi di Formazione e di Motivazione, Assessment & Employability, progetti e percorsi di Counseling Organizzativo per Singoli, Gruppi di lavoro, studi professionali, aziende, scuole e associazioni.
Un percorso di formazione orientato al Counseling Organizzativo crea valore perché il Counselor lavora con un approccio centrato sulla Persona – portatrice di un sé specifico – il cui benessere è strettamente connesso a quello dell’Azienda.
Questo permette di evolvere il concetto di Risorse Umane, convertendolo da uno standard dietro il quale correre, con il relativo carico di ansia e stress, al riconoscimento e alla valorizzazione del sé specifico di ogni Umana Risorsa.
Ecco perché un intervento di Counseling Organizzativo si integra e aumenta l’efficacia dei moduli classici di formazione: fa leva sulla partecipazione attiva delle Persone attraverso la consapevolezza di ognuno del proprio valore e della personale dotazione di risorse, la responsabilizzazione dei singoli e il rapporto tra le Persone. L’efficacia è data anche da un approccio formativo che non si basa su modelli o moduli predefiniti da seguire, ma mette a disposizione dei partecipanti gli strumenti per co-creare, creare insieme, modelli personalizzati.
In questo modo, il counselor contribuisce a creare alleanze relazionali basate sul valore del noi, e questo mette in moto il circolo virtuoso del crescere e far crescere.
Integrare la cultura organizzativa senza stravolgerla ma riscrivendone alcuni capitoli in ottica di senso condiviso e sostenibilità, per fornire nuovo ossigeno all’Organizzazione, utile anche a fidelizzare i talenti che già vi lavorano e attirarne di nuovi.
Oggi l’esigenza è quella di dare al lavoro un nuovo significato, consapevoli che la ricerca del vivere bene nei luoghi di lavoro è una risposta alle incertezze emergenti: l’aver fatto esperienza della “fragilità del futuro” spinge le Persone a voler stare bene qui e ora.
Nel lavoro questo si traduce nella ricerca di un benessere emotivo, mentale, relazionale ed economico, fatto di riconoscimento di senso e di valore, partecipazione, rispetto e flessibilità nei tempi e nei luoghi.
In pratica, riconoscere, accogliere e valorizzare il proprio essere umani. Farlo per sé stessi e in relazione con gli altri, così da creare senso insieme: avere consapevolezza del portato, sentirsi parte della storia dell’azienda e stare bene in una storia da scrivere insieme.
Nuovo è il contesto e quindi nuovo deve essere l’approccio, la modalità di ascolto e l’attenzione verso le Persone, con le quali lavorare per: